-
Oferta od
firmy
-
Stan
nowe
-
Tematyka
biznes, nauki ekonomiczne
Rachunkowość zarządcza
Edward Nowak
Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu
Kraków 2001
ISBN: 83-7230-048-8
Liczba stron: 207
Oprawa miękka
UWAGA: KSIĄŻKA NOWA, ALE MA LAT TYLE ILE MA, WIĘC DA SIĘ NA OKŁADCE ZAUWAŻYĆ NIEWIELKIE ZARYSOWANIA
.
Spis treści
.
SŁOWO WSTĘPNE
1. ISTOTA I ZAKRES RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ
1.1. Informacyjne wspomaganie procesu zarządzania
1.2. Rachunkowość jako system informacyjny
1.3. Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
1.4. Pojęcie i funkcje rachunkowości zarządczej
1.5. Rachunek kosztów a rachunkowość zarządcza
2. INFORMACJE O KOSZTACH, PRZYCHODACH DLA POTRZEB ZARZĄDZANIA
2.1. Informacje z systematycznego rachunku kosztów
2.2. Koszty i przychody istotne i nieistotne
2.3. Koszty i przychody kontrolowane i niekontrolowane
2.4. Utracone korzyści i zaoszczędzone koszty
2.5. Koszty i przychody krańcowe i przyrostowe
2.6. Koszty stałe i koszty zmienne
3. ANALIZA ZMIENNOŚCI KOSZTÓW
3.1. Sposoby podziału kosztów na stałe i zmienne
3.2. Metoda księgowa
3.3. Analiza wykresów korelacyjnych
3.4. Metoda odchyleń krańcowych
3.5. Regresja liniowa kosztów
3.6. Pomiar stopnia zmienności kosztów
4. ODMIANY RACHUNKU KOSZTÓW ZMIENNYCH
4.1. Przesłanki stosowania rachunku kosztów zmiennych
4.2. Standardowa postać rachunku kosztów zmiennych
4.3. Segmentowy rachunek kosztów zmiennych
4.4. Rozdzielcza postać rachunku kosztów zmiennych
5. ANALIZA PROGU RENTOWNOŚCI
5.1. Założenia analizy progu rentowności
5.2. Próg rentowności produkcji jednorodnej
5.3. Próg rentowności produkcji wieloasortymentowej
5.4. Rachunek marży bezpieczeństwa
5.5. Analiza wrażliwości progu rentowności
5.6. Dźwignia operacyjna
6. KALKULACJE CENOWE
6.1. Podstawowe czynniki kształtujące ceny
6.2. Kalkulacja ceny sprzedaży
6.3. Określenie dolnych granic cen
6.4. Wyznaczanie ceny optymalnej
7. DECYZYJNE RACHUNKI KOSZTÓW I WYNIKÓW
7.1 . Istota rachunków decyzyjnych
7.2. Wybór asortymentu produkcji
7.3. Wybór sposobu produkcji
7.4. Wybór między produkcją a zakupem
7.5. Wybór sposobu 'wykorzystania wolnych mocy produkcyjnych
8. RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ
8.1 . Rachunek kosztów działań jako instrument zarządzania
8.2. Identyfikacja działań
8.3. Kalkulacja kosztów w systemie A Be
9. OŚRODKI ODPOWIEDZIALNOŚCI
9.1 Charakter ośrodków odpowiedzialności
9.2. Zasady oceny dokonań ośrodków odpowiedzialności
9.3. Centra kosztowe
9.4. Centra zysku
9.5. Centra inwestycyjne
10. BUDŻETOWANIE DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIBIORTWA
10.1. Budżetowanie jako narzędzie zarządzania
10.2. Sposoby sporządzania budżetu
10.3. Budżet wiodący i jego struktura
10.4. Budżetowanie sprzedaży i produkcji
10.5. Budżetowanie kosztów bezpośrednich
10.6. Budżetowanie kosztów wydziałowych
10.7. Budżetowanie kosztów wytwarzania produktów
10.8. Budżetowanie kosztów nieprodukcyjnych
.
LITERATURA