-
Oferta od
firmy
-
Stan
nowe
-
Tematyka
biznes, nauki ekonomiczne
Menedżerowie i organizacje jutra. Praktyka kierowania w społeczeństwie wiedzy
Józef Penc
Wydawnictwo Wyższej Szkoły Policji w Szczytnie
Szczytno 2010
ISBN: 978-83-7462-272-1
liczba stron: 224
oprawa miękka
.
Spis treści
.
UWAGI WSTĘPNE
ROZDZIAŁ I
NOWE ZASADY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
1.1. Zasoby ludzkie jako kapitał organizacji
1.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi (podejście tradycyjne)
1.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi w uczącej się, inteligentnej organizacji
ROZDZIAŁ 2
STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
2.1. Imperatyw strategicznego podejścia
2.2. Myślenie strategiczne podstawą działania kierownictwa
2.3. Strategiczne determinanty zarządzania kadrami
ROZDZIAŁ 3
ZACHOWANIA LUDZI W ORGANIZACJI
3.1. Zachowania ludzi w organizacji i ich determinanty
3.2. Sposoby zachowania się ludzi w organizacji
3.4. Rola menedżera w kreowaniu zachowań ludzi
ROZDZIAŁ 4
PROCES KIEROWANIA, JEGO STYLE I TECHNIKI
4.1. Kierowanie i style kierowania ludźmi
4.2. Techniki wywierania wpływu na ludzi w organizacji
ROZDZIAŁ 5
FUNKCJE PROCESU KIEROWANIA
5.1. Motywowanie do działania
5.2. Doskonalenie wewnętrznej komunikacji
5.3. Doskonalenie procesu oceniania pracowników
5.4. Tworzenie partnerskiego stylu działania
ROZDZIAŁ 6
NEGOCJOWANIE W PROCESIE KIEROWANIA
6.1. Istota i przygotowanie negocjacji
6.2. Prowadzenie negocjacji
6.3. Negocjacje wewnętrzne (pracownicze)
ROZDZIAŁ 7
W KIERUNKU KREATYWNEGO KIEROWANIA
7.1. Uwarunkowania twórczego kierowania
7.2. Cechy kreatywnego kierownika i ich kształtowanie.
7.3. Doskonalenie stylu pracy i osiągania sukcesu
ROZDZIAŁ 8
DOSKONALENIE SIĘ MENEDŻERA I ROBIENIE KARIERY
8.1. Doskonalenie umiejętności i cech osobowości
8.2. Promowanie karier pracowników i własnej kariery
ZAKOŃCZENIE
.
BIBLIOGRAFIA