1 / 1
Obserwuj
- Oferta od firmy
- Stan nowe
- Tematyka biznes, nauki ekonomiczne
Delegowanie władzy
Jonathan Coates, Claire Breeze
Wydawnictwo Petit
Warszawa 1998
ISBN: 83-85292-21-7
liczba stron: 62
oprawa miękka
.
Spis treści
.
1. Co rozumiemy przez delegowanie władzy
Niektóre przyczyny trudności
Co z tego mam?
Co oni z tego mają?
Podsumowanie
2. Podstawowy proces
10 podstawowych kroków prowadzących do skutecznego delegowania władzy:
Krok 1 Co możesz delegować?
Krok 2 Kto jest odbiorcą delegowanej władzy?
Krok 3 Jaką część swojej władzy delegować?
Krok 4 Jaki będzie wymagany poziom nauki i nadzoru?
Krok 5 Jak motywować pracowników do wykonania zadania?
Krok 6 Nadzorowanie wykonania i pomoc w uczeniu się
Krok 7 Tworzenie systemu kontroli
Krok 8 Przekazywanie zadania
Krok 9 Informowanie ludzi o tym, co zrobiłeś i kto jest teraz odpowiedzialny za wykonanie zadania
Krok 10 Przekształcanie delegowania władzy w stały element zarządzania. Czas na ciebie!
3. Różnica pomiędzy teorią i praktyką
Przyczyny niedelegowania władzy
4. Delegowanie władzy jako wsparcie procesu uczenia się
Zasady określania potencjalnie wymaganej wiedzy
5. Po drugiej stronie barykady
"Kanapka delegowania"
Umiejętności wymagane do przejmowania uprawnień
Podejmowane działania
Skontaktuj się
FIRMA KSIĘGARSKA WIESŁAWA JUSZCZAKA
Liczba odsłon: 114
Zgłoś nadużycie
12 zł
Informacje o firmie
